מכירים את מודל הקנבס?
אז מה זה – מודל הקנבס (Business Model Canvas)?בניגוד לתוכנית העסקית המסורתית והמורכבת – הוא כלי ויזואלי, המסייע לארגונים לצפות, לאתר, להתאים ולהמציא (מחדש) מודל עסקי למוצרים חדשים ולמוצרים קיימים. חברות עולמיות אשר משתמשות במודל הקנבס לאתגר את האסטרטגיה הקיימת, לחדש ולבחון מנועי צמיחה ומוצרים חדשים, בעוד סטארט-אפים משתמשים בו לבניה וחיפוש אחר המודל העסקי […]
קורסים? הכשרות עובדים? העצמת עובדים?
לומדים כאן עסקים ששששש……. קורס יסודות ותשתית לניהול עסק ב-5 מפגשים בני שלוש שעות כל אחד. לאחר הקורס ניתן לקבל ליווי עסקי פרטני. לפרטים נוספים -0544861215, מתאים ליזמים, מקימים עסק, בעלי עסק קיים. אז מה נלמד בכנס ״עסק זה לא דבר מסובך״?הכנס מחולק לשלושה נושאים מרכזיים: שיווק וחשיפה: 📌 מהם 3 סוגי הקהלים ואיך להמנע […]
תזרים מזומנים ועסקים מצטיינים
ניהול תזרים בצורה נבונה! היעדים, המטרות והתקציב הם תיאוריה.התזרים הוא המצב בפועל, שמשקף את הנזילות של העסק. אם ההכנסות נמוכות מהצפוי וההוצאות גדולות מהצפוי — העסק עלול למצוא את עצמו בתזרים שלילי. עסקים קמים ונופלים על תזרים. החברה יכולה להיות רווחית, אבל הפער התזרימי שלה (ההבדל בין מועד התשלום לספק לבין קבלת ההכנסה מהלקוח) לא […]
עסק מצטיין שווה עסק ריווחי
עסק ריווחי – תכנית פעולה להגדלת הרווחיות! אחד האתגרים הגדולים ביותר של עסקים קטנים (וגדולים) הוא להגיע לרווחיות. רווחיות היא שם המשחק בעולם העסקים, ובמיוחד בעסקים הקטנים והבינוניים שמפרנסים את משק הבית. על פי הסוכנות לעסקים קטנים ובינוניים, הסיבה המובילה לסגירת עסקים היא חוסר רווחיות. הסיבות להיעדר רווחיות מגוונות ולעיתים חיצוניות בחלקן ואינן בשליטת העסק: […]
מהו האתגר המרכזי של ארגונים, עסקים וחברות?
האתגר המרכזי של ארגונים/ עסקים וחברות, אינו רק בהגדרת האסטרטגיה ובתכנון האסטרטגי, אלא גם במעבר משלב התכנון אסטרטגי לשלב היישום וההטמעה העסקי. לתכנן את ניהול השינוי בניהול תהליך ממוקדלתרגם את הערכים להתנהגות רצויהלייצר תהליכי למידה והתאמהלנהל את תהליכי המדידה והבקרהתקשור החזון היעדים ותכניות הפיתוחלספר נכון את הסיפור הארגוני המורכב מחזון, תכלית, ייעוד ואסטרטגיה עסקית. מיתוג […]
איך מתבצע ליווי עסקי אסטרטגי?
☕ פגישת היכרות ואבחון ראשונה☕ ניתוח נתונים, הבנת התזרים, ודו״חות כספיים☕ אבחון מכירות ושיווק☕ תפעול, ייצור, עובדים, תקורות☕ מחזור שנתי, רווח גולמי, רווח תפעולי המלצות תכנית עבודה אופרטיביתיעדים מעקב בקרה וליווי אורך התהליך מותאם למחזור העסקי השנתי עסק עד 1 מלש״ח שנתיעסק בין 1-5 מלש״ח שנתיעסק בין 5-10 מלש״ח שנתיעסק בין 10 וצפונה מלש״ח שנתי לכל עסק מותאמת תכנית […]
ייעוץ אסטרטגי למסעדות וקולינריה
שוק המסעדנות הישראלי הוא אחד המבוקשים ביותר, ואחד הקשים ביותר בו זמנית. הנתונים הסטטיסטיים לא מעודדים. כ-80% מהמסעדות נסגרות תוך 5 שנים מהקמתן. כדי לנצח את הסטטיסטיקה, ולתפעל מסעדה מצליחה לאורך זמן חשוב להיות מודעים לעלויות ההקמה והתפעול בתחום זה, לדעת כיצד למקסם את הרווחיות בימים החזקים וכיצד לשמור על תזרים מזומנים לימים הקשים, ואיך […]
